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用友NCC制造-裝備行業(yè)特點及案例
本文來源:發(fā)布時間：2020-10-22閱讀:
裝備制造業(yè)是中國制造2025的重中之重，也是工業(yè)4.0的核心踐行。
裝備制造行業(yè)的特點
1、大多按照客戶個性化要求建立專項銷售和生產(chǎn)模式，從設(shè)計、銷售、生產(chǎn)、采購根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制管理的企業(yè)，一般包括投標(biāo)、設(shè)計、制造交付、安裝和服務(wù)過程。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需按客戶合同重新設(shè)計，按合同、項目組織生產(chǎn)。
3、物料種類繁多，物料清單（BOM）往往是分階段、分批提供。
4、除公用件和公用材料外，采購及生產(chǎn)都是按項目進(jìn)行計劃安排和組織。
5、按項目進(jìn)行銷售報價、成本控制、收入確認(rèn)。
6、按項目進(jìn)度進(jìn)行資金回籠跟蹤并監(jiān)控。
7、所涉及的技術(shù)門類多、過程復(fù)雜；自制件多、工藝、工裝設(shè)計和技術(shù)準(zhǔn)備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜；產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計變更和工程變更頻繁、需要解決產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)制造的脫節(jié)現(xiàn)象，實現(xiàn)基于全生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，支持設(shè)計制造一體化。
轉(zhuǎn)型升級路線圖
裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級路線圖，從1.0到3.0，從信息化到智能化。
企業(yè)內(nèi)部信息化
? C/S、B/S架構(gòu)
? 企業(yè)級：基礎(chǔ)財務(wù)+集團管控；ERP/管理軟件+MES；企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化，替代手工。
全價值鏈與服務(wù)化轉(zhuǎn)型
? 互聯(lián)網(wǎng)云架構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)鏈接
? 產(chǎn)業(yè)鏈+物聯(lián)網(wǎng)化：共享服務(wù)+財務(wù)2.0；互聯(lián)網(wǎng)采購/營銷/運維服務(wù)；訂單驅(qū)動、敏捷生產(chǎn)；智能工廠2.0（感知、識別、糾錯、預(yù)警）。
智能化與社會化
? 社會化商業(yè)平臺，C/C 架構(gòu)
? 社會化商業(yè)+深度AI：財務(wù)3.0-戰(zhàn)略財務(wù)；社會化金融服務(wù)嵌入；社會化物流服務(wù)嵌入；智能工廠3.0（深度學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、無人化）。
案例介紹
